Er Apple með nýsköpun vandamál?

Kaldhæðni, Apple stofnandi Steve Jobs varað við heimska að leita hagnað yfir markaðshlutdeild.
“Þeir gerðu outlandish hagnað fyrir um fjórum árum,” Jobs sagði í frægu hans “Lost Viðtal” frá 1995, að ræða Macintosh stefnu Apple á þeim tíma. “Hvað kosta þá var framtíð þeirra. Það sem þeir ættu að hafa verið að gera er að gera skynsamlega hagnað og fara um markaðshlutdeild.”
Apple varð verðmætasta fyrirtæki í heiminum með því að búa lögmætar neytenda spennu fyrir iGizmos hennar. Það breytti sig frá sess fyrirtæki í the tölva heimsins til einn sem skapaði alveg nýja flokka af græjum.
En keppendur hafa loksins lent upp til Apple, bjóða valkosti sem líta og framkvæma eins vel – ef ekki betri. Það gerðist með iPhone, og það er að byrja að gerast með iPad og Macintosh. Eina varan sem ekki falla í þá gildru var iPod, sem var einangruð með sér iTunes Apple hugbúnaður og geyma. Ef eitthvað er hægt að halda því fram að Apple sjálft drap iPod með iPhone.
“Sögulegar mynstur iðnaður sýna okkur það sem afurðir bæta og verða” nógu gott “fyrir almenna notkun, það verður erfiðara að búa til sterkt gildi uppástunga með því að gera betri vöru,” sagði Sameer Singh, yfirmaður sérfræðingur á BitChemy Ventures, tækni útungunarvél . Hann heldur því fram að gerir það erfiðara fyrir fyrirtæki að selja eitthvað sem er mikið dýrari en sambærileg vara keppinautur er.
Vandamálið með þessi viðskipti líkan er að það þvingar Apple að stöðugt koma upp með byltingarkennda nýja vöru. Apple hefur unnið eftirtektarvert starf á að: The iPod, iPhone og iPad hafa allir skilgreint vöruflokk þeirra.
Það er að spila út núna við Apple. Í dag eru mun færri munur milli toppur-af-the-lína iPhone 5 og hlaupa-af-the-mylla Google (GOOG, Fortune 500) Android smartphone en á hverjum tíma í sex ára sögu á iPhone. Með því að bjóða eerily svipuð og ódýrari val, hafa Android framleiðendur bera Apple í markaðshlutdeild, og iPhone söluaukning er farin að hægja á.
Þó Apple heldur “Hlutdeild” forskot á archrival Samsung í smartphone rými, jafnvel það er farið að eyðast.
Sömuleiðis eru (INTC, Fortune 500) ultrabooks Intel pressuring Mac lína, sem sala undir PC Apple hafa staðnað á undanförnum misserum. Android töflur einnig nýlega náði iPad.
Það eru leiðir út úr horninu Apple hefur stutt sig inn, en aðeins einn þeirra virðist lítillega “Apple-eins.”
Hið fyrra er eftir fjölbreytni IBM (IBM, Fortune 500)-stíl, en það hefur aldrei verið vinnubrögð Apple. Annar er fyrir Apple að byssu fyrir markaðshlutdeild forystu opna vörur sínar til afnota fyrir önnur fyrirtæki á þann hátt sem Microsoft (MSFT, Fortune 500) og Google hafa gert. En það er of antithesis hvað Apple hefur staðið fyrir síðan 1980.
The síðastur, og “riskiest nálgun,” samkvæmt Singh, er að halda að skapa og skila markaði trufla nýjungar. Apple hefur lengi verið orðrómur að vera að vinna á “ITV” allt-í-einn sjónvarpstæki. Meira undanfarið, the fyrirtæki er sagður hafa verið að þróa “iWatch”.
Enn er það mikill til þess að spyrja Apple að halda áfram ótal hlaupa þess á árangri.

EU-Asia