印度節儉創新

普里亞嘛呢,項目經理為節儉數字,說是有很多東西要學“想著如何你每天可以破解的棄兒對象。”項目組織運行與印度發明家已經取得了正在使用的產品,今天印度各地,包括塑造一個教室投影機改變用途的手機零組件和一個低成本的健康檢查工具,由一個舊鬧鐘。
一個年輕的企業家,Prajapati的Mansukhbhai,失去了一切,但找到了一個創新的方式來獲得他的腳。 Prajapati的一個低成本的粘土冰箱,不需要電力和繼續發揮作用,在重大災難或停電事件,摧毀了他的村莊,如一個設計。
“通用電氣現在著名的超低價心電圖機產品脫胎於印度醫療保健市場的制約,有一個西方市場,它迫使跨國公司認為他們現有的投資密集模式的創新,可以面對必然日益激烈的競爭,印度和中國的跨國公司。“
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所以引人注目的有節儉創新成為趨勢,去年全國科學,技術和藝術(內斯塔),委託的現象,一個主要的研究論文發表在英國,一個獨立的慈善基金會。
文中稱:“節儉創新發現整個印度系統:努力,眾包驅動由政府實驗室的藥物發現,Bharti Airtel的移動電話的方法來削減成本,喀拉拉提供姑息治療方法數千正規保健無效訪問,以支持在生命的盡頭。“
在節儉的創新運動的前列教授阿尼爾·古普塔,在過去20年中,已經在印度各地旅行,尋找當地發明者的創造力已經產生了積極影響,對農村貧困。古普塔在1989年創辦的蜜蜂網絡,揭示了草根發明家組織,有助於給世界帶來他們的發明。
“在過去的12年中,我已經走了約4000公里,”古普塔說。 “我曾試圖映射誰正在創建全國各地的人的頭腦中。”
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古普塔的旅程帶來了他接觸到發​​明家誰節儉的方式解決常見問題,使用傳統知識和現成材料。
根據他自己的推算,古普塔認為蜜蜂網絡幫助挖掘超過25000個新發明,包括安裝在摩托車上的作物噴霧機,爬樹的設備,兩棲自行車和風力發電灌溉系統。
基爾斯滕綁定,內斯塔的報告的作者,說:“節儉創新是所有創造優勢了約束。面對稀缺的資源和體制的空隙,節儉創新發展激進的新的解決方案的問題,它是不是只是更便宜的東西,但更好的,更合適和可擴展性,它涉及到利用現有資源的新途徑,減少或重新使用的浪費,甚至重新思考整個系統圍繞產品或服務。“
Mansukhbhai帕特爾,古吉拉特農民設計正是這樣一款產品。在古吉拉特邦棉花採摘是,在過去,經常被兒童進行手動任務。在所涉及的工作,務求減低,帕特爾發明棉花剝機,可一人操作的。古普塔教授認為,該發明有助於顯著減少在該地區的童工。
節儉數字運行哥本哈根交互設計研究所的一個研究小組,旨在促進發明正是這種。本集團經營項目結合與印度發明家打造便宜,“被破解”的設備來解決持久的問題,整個次大陸。

但是,瑪尼認為節儉在印度的創新正在做這項工作至今尚未有一個顯著的國際影響:“人們都以為我們是完全堅果試圖創造新的東西舊件。”
綁定認為節儉創新的理念和實踐的再利用技術,可應用於全球。 “節儉創新走出印度可能有重要影響的世界各地的說:”約束。
Prajapati的發明是一個日益增長的趨勢,已成為在印度被稱為“節儉創新” – 的雷達下全國各地的發明家設計的低成本解決方案,以當地的問題,往往承擔的必要性,使用自己的定制技術的一部分創作。

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